Seminar: Führen auf Distanz / virtuelles Führen

Führungskräfte werden vor neue Herausforderungen gestellt, sobald deren MitarbeiterInnen mobil arbeiten und nur selten bis gar kein Präsenzkontakt möglich ist. Ebenfalls ergeben sich neue Fragen zur Aufrechterhaltung der Motivation im Team und wie trotz Distanzproblem Zielvorstellungen erfüllt werden können. Führungskräfte erfahren in diesem Seminar, welche Strategien zur Lösung der genannten Herausforderungen im Arbeitsalltag effektiv angewendet werden können und erhalten darüber hinaus viele Informationen zur Umsetzung eines wertschätzenden Miteinanders in der digitalen Kommunikation sowie die Möglichkeit zum individuellen Austausch. Unsere Experten stellen Möglichkeiten, Prinzipien, Tipps und Tricks vor, mit denen die aktuellen Herausforderungen der virtuellen Führung gemeistert werden können.

In deutscher und englischer Sprache

Seminar: Führen auf Distanz / virtuelles Führen

Zielgruppe

Führungskräfte 

Ziele
  • Befähigung zum gesundheitlichen Fordern und Fördern der eigenen MitarbeiterInnen
  • Sensibilisierung der Führungskräfte zu den Herausforderungen einer gesunden Führung ohne Sichtkontakt
Inhalt
  • Vermittlung von Strategien für das Führen von dezentralen Mitarbeitern/ Mitarbeiterinnen
  • Vermittlung von Wissen und Tools zu den Herausforderungen der Führung ohne den regelmäßigen Direktkontakt
Praxis

Übungsbeispiele, Selbstchecks

Methoden

Impulsvorträge, Selbstreflexions- und Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

TeilnehmerInnen

Nach Vereinbarung

Räumlichkeiten

1 großer Seminarraum

Dauer

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

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