Gesund Führen in Veränderungsprozessen

Oft unterschätzen Führungskräfte den enormen Zeit- und Energieaufwand für ihre Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen und wie unterschiedlich die Reaktionen für diese ausfallen können. Das stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen, da sie nun ihr Führungsverhalten individuell auf jeden Mitarbeitenden anpassen und abstimmen müssen, um so die Veränderungsbereitschaft zu fördern und Widerstände lösen zu können.
In diesem Seminar werden zum einen die individuellen Bewältigungskompetenzen der Führungskraft gestärkt und zum anderen erlernt diese, wie eine gesundheitsförderliche Begleitung ihrer Mitarbeitenden in Veränderungsprozess funktioniert.

In deutscher und englischer Sprache

Gesund Führen in Veränderungsprozessen

Zielgruppe

Führungskräfte 

Ziele
  • Stärkung individueller Bewältigungskompetenzen im Umgang mit Veränderungsprozessen
  • Vermeidung negativer Folgen für die körperliche und psychische Gesundheit aufgrund von Change Prozessen
  • Befähigung zur gesundheitsförderlichen Begleitung der Mitarbeiter durch eine Veränderung
Inhalt
  • Vermittlung von Methoden zur Ressourcenstärkung und Angstreduzierung, insbesondere kognitive Umstrukturierung zur Einstellungsänderung, positive Selbstinstruktion und Stärkung der Achtsamkeit und Resilienz
  • Vermittlung von Wissen zur Veränderungskurve
  • Informationen über Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten einerseits und psychischer Belastung, Ressourcen, Wohlbefinden und Gesundheit der Beschäftigen andererseits
Praxis

Selbstcheck, Fallbeispiele

Methoden

Impulsvorträge, Diskussion im Plenum

Teilnehmer

Max. 12

SKOLAWORK-Dozenten

1-2

Räumlichkeiten

1 großer Seminarraum

Dauer

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

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