BGM-Beratung: Strategieberatung, Prozessauftakt und Prozessbegleitung, Kennzahlenberatung

Struktur- und Prozessunterstützung

Die Durchführung von Maßnahmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zeichnet sich durch eine systematische und bedarfsorientierte Vorgehensweise aus (Projektmanagement). In diesem Zusammenhang unterstützen wir Sie mit Rat und Tat gerne prozessbegleitend bei der Analyse, dem Aufbau von Strukturen, der Entwicklung und Umsetzung der Kernprozesse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. BGM-Beratung

BGM-Beratung

Zielgruppe

Steuerkreismitglieder, BGM-Verantwortliche

Ziele
  • Ein systematisches und prozessorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Entwicklung von nachhaltigen Strukturen zur Steuerung und Koordination des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
  • Verbesserung und Stärkung der gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung
  • Verbesserung der gesundheitlichen Situation der Mitarbeitenden und Stärkung ihrer gesundheitlichen Ressourcen und Fähigkeiten
Inhalt
  • Beratung zu Analyseleistungen zur Bedarfsermittlung
  • Beratung zu Finanzierungsmöglichkeiten und Unterstützung bei der Auswahl einer passenden Krankenkasse
  • Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zu allen Themen der Beschäftigtengesundheit
  • Unterstützung bei der internen Öffentlichkeitsarbeit
  • Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zur BGM-Evaluation zur Bewertung der BGM-Strukturen und Prozesse
Methoden

Beratung, Diskussionen im Steuergremium

Teilnehmer

Steuerkreismitglieder & BGM-Verantwortliche

SKOLAWORK-Dozenten

1

Räumlichkeiten

1 Besprechungsraum

Dauer

1 Tag

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