BGM-Beratung: Strategieberatung, Prozessauftakt und Prozessbegleitung, Kennzahlenberatung

Struktur- und Prozessunterstützung

Die Durchführung von Maßnahmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zeichnet sich durch eine systematische und bedarfsorientierte Vorgehensweise aus (Projektmanagement). In diesem Zusammenhang unterstützen wir Sie mit Rat und Tat gerne prozessbegleitend bei der Analyse, dem Aufbau von Strukturen, der Entwicklung und Umsetzung der Kernprozesse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. BGM-Beratung

BGM-Beratung

Zielgruppe

Steuerkreismitglieder, BGM-Verantwortliche

Ziele

Ein systematisches und prozessorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement
Entwicklung von nachhaltigen Strukturen zur Steuerung und Koordination des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Verbesserung und Stärkung der gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung
Verbesserung der gesundheitlichen Situation der Mitarbeitenden und Stärkung ihrer gesundheitlichen Ressourcen und Fähigkeiten

Inhalt

Beratung zu Analyseleistungen zur Bedarfsermittlung
Beratung zu Finanzierungsmöglichkeiten und Unterstützung bei der Auswahl einer passenden Krankenkasse
Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zu allen Themen der Beschäftigtengesundheit
Unterstützung bei der internen Öffentlichkeitsarbeit
Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zur BGM-Evaluation zur Bewertung der BGM-Strukturen und Prozesse

Methoden

Beratung, Diskussionen im Steuergremium

Teilnehmer

Steuerkreismitglieder & BGM-Verantwortliche

SKOLAWORK-Dozenten

Räumlichkeiten

1 Besprechungsraum

Dauer

1 Tag